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    2003年在公司黨委和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體保教人員的共同努力下,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。教學、教養(yǎng)、園所管理、衛(wèi)生保健等一系列工作都取得了一定的成績。為了發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將2003年主要工作總結(jié)如下：

    取得的主要成績及各項指標完成情況：

    （一） 取得的主要成績：
   
    1、第一、第二幼兒園繼續(xù)保持省示范化幼兒園稱號

    2、在全國“華夏明珠杯”青少年兒童書畫攝影大賽中，有50多名幼兒的繪畫作品分別獲得金、銀、銅獎及優(yōu)秀獎，第二幼兒園榮獲三等組織獎的好成績;

    4、在公司舉辦的“HSE”安全環(huán)保知識競賽中，總園派出的代表隊榮獲團體第二名，劉曉勝榮獲個人第一名的好成績；

    5、有21篇論文分別被選送參加了市教育學會組織的教師科研成果評選活動和省教科所組織的論文評選活動，有13篇論文分獲市級一、二、三等獎。

    （二）各項指標完成情況

    幼兒體、智、德、美綜合教育面達100%；

    傳染病控制率、預(yù)防接種率均達100%；

    缺點矯治率達98%；兒童體檢率達100%。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全保教無事故、無上訪。

    一年來，主要做了以下幾點工作：

    一、以思想政治工作為指導，開展好主題活動，引導職工服務(wù)創(chuàng)一流，努力做好保教服務(wù)工作

    一年來，我們通過學習、教育和主題活動，來提高全體保教人員的思想道德素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支穩(wěn)定、團結(jié)、能戰(zhàn)斗的隊伍。堅持政治學習制度，采取集中學習輔導和自學的方式。先后學習了黨的十六屆三中全會精神；《鄧小平理論》；法律、法規(guī)，以及局、公司的有關(guān)文件及有關(guān)領(lǐng)導講話精神；學習貫徹江澤民“三個代表” 的重要思想。在抓好學習的同時，我們還根據(jù)公司的要求，開展了 “同做創(chuàng)業(yè)人，共走發(fā)展路”主題教育活動。服務(wù)質(zhì)量的好壞，管理水平的高低，是衡量我們幼教工作的一項標準，也是落實主題活動的重點內(nèi)容。為全面提高服務(wù)質(zhì)量我們在全體教職工中開展 “崗位練兵”和“崗位競賽”活動。通過一系列載體活動的開展，調(diào)動了全體保教人員的工作積極性，形成了愛崗敬業(yè)，人人都積極進取，克服困難，勇于爭先的思想。在人員緊、工作量大的情況下完成了各項工作。

    在主題活動中我們發(fā)揚鐵人“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，開展了節(jié)約挖潛降本增效競賽活動。保育員、清潔工在使用拖布時都堅持做到，用后及時擰干拖布來延長使用壽命，還及時把兩個小的拖布合并成一把拖布來用，直到不能使用為止。全年共節(jié)約拖布二十多把。教師們利用業(yè)余時間自己動手制做玩教具，制作投影片等，共制作玩教具近百件，節(jié)約資金近千余元。在日常教學中，我們還不忘把節(jié)約用水，節(jié)約用電、不浪費紙張等一些細節(jié)教育孩子，利用兒歌、猜謎等形式多樣的教育方式，把競賽活動真正落實到工作中去。

    由于總園隊伍大又都是女同志，一年來,我們能準確把握職工的思想動態(tài)，把了解、理解、溝通工作做到實處，發(fā)現(xiàn)職工在工作中有思想波動的，及時找她們談心，為她們解決生活中的困難，排除職工的后顧之憂，因此，保證了隊伍的穩(wěn)定全年無上訪。為全面提高保教人員思想素質(zhì)，積極開展互幫互助活動，全年共為職工捐款 2000元，同時發(fā)揮先進保教人員的長處，以優(yōu)帶劣，以強帶弱、以好帶差，以友好為原則，以改變?yōu)樽谥?，從而使全體保教人員能團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，更好的為家長和幼兒服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。好人好事不斷涌現(xiàn)，全年保教人員共為幼兒洗床單600多條，修理桌椅、床100多個，為幼兒剪指甲100多人次，免費為幼兒印制學習材料近200多份，免費贈送VCD牒片近400張。第一托兒所大二班的一名幼兒平時特別愛哭，還經(jīng)常拉褲子，教養(yǎng)員劉媛輝每次都不怕臟和臭，為她清洗干凈，等待家里人來接她，并耐心的教育她改掉愛哭的毛病。家長很受感動，激動的說孩子放在你們這里，我是一百個放心。

    二、扎扎實實抓管理，確保園所各項工作上水平

    在日常管理工作中從抓基礎(chǔ)工作和制定建設(shè)入手，針對各園所工作目標任務(wù)和教職工的崗位職責，分別制定和修改了8個崗位的工作服務(wù)標準，進行定期檢查和考核，實行縱向考核，橫向監(jiān)督的管理機制，采取硬性制度考核柔性管理相結(jié)合的辦法。有效地保證了全園各項工作任務(wù)的全面完成。在幼兒進園和離園的接送過程中，我們常年堅持“家長接送簽到制度”，有效的保證了幼兒的安全。

    第二幼兒園維修后，所有的活動室、教室及走廊都要重新布置。為了不影響幼兒的正常活動和教學，給幼兒創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境，全體教師就利用休息時間為幼兒重新布置環(huán)境，在園里做不完的就帶回家里做。為幼兒創(chuàng)造出一個五彩繽紛的天地，全年共制作大小型壁畫掛圖近百幅。

    結(jié)合開展“同做創(chuàng)業(yè)人，共走發(fā)展路”主題活動，講形勢、講任務(wù)、講發(fā)展。教育引導大家振奮精神、樹立信心、立足崗位、努力工作。使大家明確了愛崗敬業(yè)、盡職盡責，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。就從提高教師和保教人員素質(zhì)入手，通過組織教師業(yè)務(wù)學習，利用假期舉辦短期培訓班等形式，向全體保教人員傳播知識與教育信息。定期組織教師公開課、觀摩課活動；組織教師技能、技巧賽；在假期先后舉辦了繪畫培訓班、各科教法培訓班六次，外出學習8人次，全年共組織各類教學觀摩活動26次。同時實施了以老帶新、以高帶低、以強帶弱的一幫一互助活動，使新到崗的教師和教養(yǎng)員，基本掌握了應(yīng)該具備的技能。大大提高了保教人員的整體業(yè)務(wù)水平，從而使全園各項工作上水平。

    三、圍繞開展主題活動，努力辦好特色教學，不斷提高教學水平

    一年來,我們認真貫徹和學習新《綱要》精神，共有56人參加了省里統(tǒng)一組織的貫徹新《綱要》精神的考試。并注重把新《綱要》精神應(yīng)用到實際教學當中。為了突出辦園特色,我們在兩個幼兒園開展“數(shù)學插板教學”、 “韻語識字”、“拼音教學”、“英語教學”等教學活動。教師們開動腦筋,積極探索新思路,新方法，按照<<規(guī)程>>、《綱要》精神，努力提高保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，爭取社會的認可，贏得家長的信任。在“韻語識字”教學中老師摸索出一套有效的教學方法，采用教師制作識字卡片和觀看教學動畫片相結(jié)合，使幼兒在短時間里學會認識生字、組詞、學說一句話，經(jīng)考核幼兒已完全掌握并能正確運用，家長非常滿意。為適應(yīng)市場和家長的需要，在大班教學中我們進行了拼音教學嘗試，為了幼兒園的拼音教學和小學完全不同的是要根據(jù)幼兒特點，必須采用寓教與樂形式多樣的教學方式進行，幼兒才能即學的快，而且記得扎實，在教的過程中老師運用游戲“找朋友”、讀兒歌和講故事的方式進行，幼兒們很快就學會了。通過拼音教學，大班幼兒已能正確書寫和拼讀，能閱讀帶有拼音的童話故事和書寫簡短的句子。

    暑假期間還組織全體教師到小學進行學習，請有經(jīng)驗的小學教師上課介紹教學經(jīng)驗。派幼兒園的兩名園長，參加教育局組織的小學一年級新課本教法的學習。一年來，我們通過各種豐富多彩的教學活動和教育形式，激發(fā)幼兒的學習興趣，用知識本身的魅力引導幼兒動腦、動手、動口，以此來增強園所同社會的競爭實力。舉辦慶“六一”幼兒運動會、幼兒體操表演以及家長觀摩教學等活動，全年共有近500多名家長參加了教學觀摩，對全年幼兒的入園率起到了很大的作用。

    為了適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)幼兒多方面的興趣和愛好，我們在兩個幼兒園開設(shè)了“幼兒興趣英語”、“剪紙”、“學寫日記”、“讀《新三字經(jīng)》”、“繪畫”、“舞蹈”等興趣活動小組，為幼兒的自選活動開辟了一個充足的空間。通過“幼兒興趣英語”興趣班的培養(yǎng)，使幼兒在短短的時間里能掌握大量的英語單詞和英語對話，即鍛煉了幼兒的記憶力，同時培養(yǎng)了幼兒從小學英語的興趣。第一幼兒園開展了“讀中西文化經(jīng)典”導讀活動，提出的口號是“打造經(jīng)典時代，讀書立品做人”，口號是“讀中西文化經(jīng)典，做當代少兒君子”。使幼兒在短短幾個月時間里，就會背誦古文，如《論語》、《大學》、《唐詩三百首》等，大約幾千字，同時對幼兒進行了思想品德教育，使幼兒在日常生活中懂得了謙讓。幼兒興趣班的開設(shè)，使幼兒根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)勢進行各項技能的培養(yǎng)，受到了家長的歡迎。

    四、切實做好衛(wèi)生保健工作、保證幼兒健康

    四個園所都能嚴格執(zhí)行“四二一”體檢制，定期對幼兒進行身體健康檢查。體檢后，及時進行分析，幼兒體檢率達到了100%；同時，配合醫(yī)院防?？瓢磿r為幼兒進行預(yù)防接種，從而使我們的預(yù)防接種率達到了100%；加強幼兒的飲食管理，堅持幼兒分餐制，使幼兒一碗、一盤餐餐消毒，一杯一巾天天消毒，把住病從口入關(guān)，使傳染病控制率達100%。同時，四個園所還注重膳食調(diào)整工作，不斷調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，提高飲食質(zhì)量。根據(jù)不同的季節(jié)，制定帶量食譜，并向家長公開，做到飯菜多樣化，主食花樣化，粗細搭配，并及時征求家長的意見，使膳食水平不斷提高。

    五、存在的不足：

    1．管理水平需要進一步提高，辦園環(huán)境需要進一步改善。

    2．師資力量不足，需要加強教師的崗位培訓，創(chuàng)造外出學習的機會，掌握新的教育動態(tài)和教育信息。

    六、下步工作打算：

    1．進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加市場占有量。用一流的服務(wù)占領(lǐng)市場，擴大招生范圍，防止幼兒流失。

    2、加強保教隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)市場需要的復(fù)合型人才。重點提高教師的綜合能力，一是通過業(yè)務(wù)學習、專題講座、外出深造、舉辦短期培訓班等多種形式；二是在教師中開展基本功競賽活動，同時加強師德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神，樹立競爭機制，強化創(chuàng)新意識。

    3、開展修舊利廢，挖潛增效活動。

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